品牌与文化

行远自迩，笃行不怠！一起走进隧道股份城市运营中高层管理人员的“修炼之旅”

2023-10-14

隧道股份城市运营中高层管理人员

培训班（第二期）圆满结束

开启“充电”模式

拓思路，促成长

以“满格”状态继续

助推企业管理水平再上新台阶

      为进一步提升城市运营中高层管理人员综合素养，助推关键少数锚定企业战略目标，增强企业向心力和凝聚力，蓄势聚能核心竞争力，隧道股份城市运营成功举办中高层管理人员培训班（第二期）。

      本次培训班聚焦能力素质的拓展和提升，共开设了六门业务课程和一次企业实地参访。课程设置全面且多样化，涉及城市治理、数字化转型、企业管理、员工管理、财务管理、股权管理等多方面的内容，覆盖个人和组织发展的各个方面。培训班于9月2日启动，于10月12日顺利结业。通过两天半的学习与实践，培训班学员们的视野在每次课程中一步步拓宽，思想在相互交流中得到升华，实现了新时期企业和高校取长补短、互惠互利、共同发展。

启动开班仪式

开始“深造”之旅

      9月2日上午，城市运营中高层管理人员培训班（第二期）开班仪式在上海大学悉尼工商学院顺利举行。城市运营领导人员、专业总监、见习总监、总部中层干部及直属单位领导班子，上海大学悉尼工商学院党委书记吕康娟、副院长方慧出席开班仪式。

      城市运营党委书记、董事长戴振宇作开班动员，表示此次培训班的开设是校企合作共同探索的成功实践，并对学员提出三点要求：

      一是要带着虚心学，学出真才实干。

      改变角色，牢记学员身份，以高效率和高效益的方式投入学习，坚持学习质量、效率、效果有机统一，真正做到学以致用、学用结合。

      二是要带着责任学，学出过硬担当。

      知责于心、担责于身，通过学习，检验自身职责担当，切实把学习成效转化为当好执行者、行动派和实干家的行动自觉，转化为加快发展、追赶跨越的坚定追求和现实作为。

      三是要带着问题学，学出思路办法。

      以新思想定向领航，向新思想寻策问道，运用创新理论研究新情况、解决新问题，力求做到情况摸准、问题找准，不断提高推动集团高质量发展。

笃定前行，行稳致远

      10月12日下午，城市运营中高层管理人员培训班（第二期）圆满结业。

      城市运营党委副书记、总经理金恩作感悟分享，与大家共勉：

      一是要驰而不息、持续学习。

      以培训班为契机，要坚持主动学、持续学、自觉学。不断拓宽知识面，完善自身的知识结构体系；不断检视自身的业务能力和行为作风，持续提升自身的责任意识和担当意识。

      二是要融会贯通、举一反三。

      要边学习、边调研、边工作、边总结。运用实地走访、基层调研等形式，结合理论基础积极探索解决问题的方式方法，不断提升解决实际问题的能力和水平。

      三是要灵活思维、推陈出新。

      作为一名合格的中高层管理者，要主动拓宽思路、提升见识，找到对标企业，虚心求教，择善而从，推陈出新。

      本次培训班的开展是与上海大学共建产学研合作基础上的再度升级，双方在人才培养、科学研究课题、实习实践基地等方面已结出了累累硕果，下一步将继续走深走实走细校企合作产教融合之路，探索三位一体人才培养新模式，共建校企合作新标杆。

精彩课程回顾

《城市治理范式创新》课程介绍

      从城市运营、城市管理到治理，基于信息技术发展，讲授城市发展理念、基础设施建设模式、社区治理以及国内外典型案例。

      师资介绍

      吕康娟博士、教授。上大悉尼工商学院党委书记、博士生导师。

《国有实控企业视角下的股权认识》课程介绍

      介绍不同企业的基本特点，认识国有企业的概念和分类；结合公司治理理解股权，分析股权和控制权的对应关系；讲解国有股权管理的特殊性和股权合作的注意事项，帮助指导企业更好地开展相关业务。

      师资介绍

      巩丽华，城市运营监事会主席。

《财务分析与风险防范》课程介绍

      从国际先进的经营分析手段方面介绍，帮助学员学习现金流量活动的分析手法、运用工具管控资金效率和风险、运用 EVA 等手段评估企业状况等。

      师资介绍

      方慧博士、副教授。上大悉尼工商学院副院长、硕士研究生导师。

《员工管理和激励》课程介绍

      通过自我认知，帮助学员发现自己的优势和机会点，更好地适应当下和未来的角色和职责；基于美国思维偏好模型，尊重差异和不同，进行有效的团队沟通和协作管理；学习如何激励和赋能个人和团队，打造敬业的高绩效团队。

      师资介绍

      陈海宁，上大悉尼工商学院教师教学发展中心总监、工商管理系高级讲师。

《企业经营分析与问题诊断》课程介绍

      从企业战略和商业模式高度出发，打破传统财务分析框架，融会贯通战略、业务分析、降本增效等问题，助力企业实现业绩提升。

      师资介绍

      刘焱博士、副教授。上海悉尼工商学院硕士研究生导师、财会系副主任、案例中心副主任。

《华为数字化转型之道》课程介绍

      通过课程，了解华为数字化转型的背景与现状，形成共鸣；了解华为数字化转型的实践经验，为企业转型提供参考；理解华为数字化转型的方法，加深管理者的重视与思考。

      师资介绍

      杨文胜，华为中国政企咨询领域领军人物，ICT 规划和咨询部首席专家&企业BG数字化转型咨询部首席专家，五级质量专家、五级流程管理专家、五级咨询专家。

实地学习

      为深刻学习信息技术产业领军企业华为的奋斗精神，体验华为信息化建设成果，进一步赋能城市运行，城市运营中高层管理人员培训班（第二期）成员赴华为上海研究所参观学习。成员们深刻感受到数字化赋能生产、改变生活、牵引行业巨变的魅力。此次实践，为城市运营进一步探索城市运维管理数字化以及提升企业管理能力提供了思路和借鉴。

 

奋斗铸就辉煌，使命呼唤担当

城市运营全体管理干部将

学以致用，用以促学

学用相长，乘风破浪

让“自我培训”成为常态

为实现企业高质量发展作出贡献