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融合“五链”向新而行，深植“五感”以质致远 | 隧道股份城市运营召开立功竞赛暨生产经营动员大会

2025-05-09

抢抓机遇勇攀新高峰

牢记嘱托力争走前列

 

        5月9日下午，隧道股份城市运营召开2025年立功竞赛暨生产经营动员大会，号召广大干部职工接续奋斗，砥砺前行，以拼的干劲和实的作风，迎挑战、破难关、开新局，奋力推动企业高质量发展。

        隧道股份党委书记、董事长葛以衡出席会议并讲话。城市运营领导人员、总部相关干部、直属单位党政负责人，立功竞赛工作小组成员和先进代表等相关人员出席会议。

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奋斗勇争先

 

        隧道股份党委书记、董事长葛以衡指出，从“十二五”到“十四五”以来，隧道股份走出了一条从“总承包”到“服务商”的转型升级之路。城市运营以数字化和生态圈建设为核心，在智慧运营领域取得了显著成果，树立了行业标杆。面对当前的经济发展形势，城市运营要进一步深化主动管理，加强业务融合，强化科创引领，培育复合人才，为隧道股份产业迭代升级和行业高质量发展贡献力量。

一要锚定战略转型新方位，打造全周期智慧运营标杆

        城市运营要积极突破现有的认知格局，以主动管理理念促进发展大跨越。强化全生命周期管理体系，推动业务质量系统性提升；深化数字化赋能，实现全链条精准管控。要打破产业链条壁垒，促进设计、施工、运维深度融合，形成“前端引导后端、后端优化前端”的协同生态，树立行业新范式。

二要把握产业变革新机遇，构建科创赋能增长极

        要深刻洞察行业变革趋势，主动作为，牢牢抓住智慧城市、低碳技术、数字运维等战略机遇。加速推动“科研”向“科创”转变，从“项目驱动”向“产业赋能”转型。充分发挥数据资产、技术储备和生态协同优势，加快城市运营核心技术产品化进程，打造可复制、可推广的智慧运维解决方案，形成具有行业引领力的新增长引擎。

三要激活人才强企新动能，提升标准引领话语权

        要重点培育懂技术、通市场、善经营的复合型人才队伍。创新岗位序列设计，打造适配产业发展的专业人才团队。强化“上海标准”辐射力，加快智慧运维技术和管理标准的对外输出，增强全产业链整合能力。通过人才优势转化和标准体系构建，持续巩固城市运营在隧道股份产业链协同中的话语权，为高质量发展注入持久动力。

 

        城市运营党委副书记、总经理金恩表示，今年是城市运营“十四五”规划收官及“十五五”谋篇布局的关键年，面临复杂形势和激烈竞争，必须梳理发展瓶颈，破除路径依赖，锻造核心竞争力。将立功竞赛与生产经营紧密结合，奋力夺取“开门红”和“全年胜”，走出一条有温度、有技术、有特色的城市守护之路。 

一要以“实”提效，高质量筑牢生产基石

        要以标准穿透力为抓手，强基础工作；要以成本精细化为导向，强基层建设；要以业务数字化为支撑，强基本能力。

二要以“拓”增势，高效率抢占市场机遇

        要牢固树立源头经营意识，形成“主动创需”的策划体系；要发力“三新”增长极，形成“一业为主，三驾马车”的发展格局；要培育投资思维，形成存量资产“投改运一体化”的闭环生态。

三要以“新”聚力，高水平培育发展动能

        要打造“人才强企”新引擎，搭建优质平台。要绘就“智慧生态”新图景，打造具有辨识度的智慧运营品牌。要打通“五链融合”新路径，握指成拳拓宽服务半径。

四要以“闯”破局，高站位引领行动变革

        要秉持如履薄冰的忧患意识，推动思想破局；要擦亮实干担当的鲜明底色，狠抓执行落实。

 

铸造新标杆

 

        城市运营党委副书记、总经理金恩与直属单位代表进行经营管理目标和安全责任签约。

 

        城市运营监事会主席巩丽华宣读2024年度城市运营立功竞赛先进集体和先进个人表彰名单。

        城市运营党委副书记、工会主席陈克涛宣读《城市运营关于开展2025年立功竞赛强“链”赛活动的通知》。

 

        城市运营党委委员、副总经理胡晓作城市运营2025年生产动员报告。

        城市运营副总经理高升东作城市运营2025年经营动员报告。

 

        为2024年城市运营立功竞赛先进集体和先进个人代表颁奖。

        2025年度立功竞赛强“链”赛活动正式启动。

 

        先进代表作交流发言。

 

号角已吹响，奋进正当时

城市运营将以“功成必定有我”的担当

在创新驱动发展中勇立潮头