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强基提质筑牢奋进路，攀高向新聚力谱华章！隧道股份城市运营二届一次职工代表大会顺利召开

2025-09-24

聚势而为抓实干

驭势而行谋发展

 

        强基提质筑牢奋进路，攀高向新聚力谱华章。9月24日下午，隧道股份城市运营二届一次职工代表大会顺利召开，147位正式代表与7位列席代表出席会议。

 

 

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        城市运营党委书记、董事长金恩代表公司党政，对广大职工过去一年的辛勤耕耘表示感谢。他表示，站在“十四五”收官冲刺、“十五五”谋篇布局的关键节点，城市运营要以“融入‘五链’、深植‘五感’，提升标准穿透力，锻造卓越执行力”为目标，凝聚职工智慧力量，朝着“以数据驱动为核心的城市治理策略与综合服务资源集成商”目标迈进。

        第一，要回归初心，不忘本真，守主业久久为功。

        要回归“人民城市人民建，人民城市为人民”本质，坚守“美好城市 用心呵护”宗旨。以城市更新、智慧赋能和韧性提升为核心路径融入隧道股份“五链”格局，争创第五座立功竞赛金杯；利用数据交易先发优势，加速垂类大模型等研发，走好“科创强企”路；围绕市场与企业需求，培养“三能”干部队伍，筑牢“人才强企”根基。

        第二，要转变思想，顺应形势，抓经营分秒必争。

        要加强市场竞争意识，摒弃“等靠要”思维，从“要我做”向“我要做”转变，在多领域持续发力；创新数字化运用载体，在低空巡检、智慧应急等方面突破场景升级，推进基础服务与增值服务协同；秉持勤俭办企理念，推进内部精益管理与全流程成本管控，以管理强化和成本下降应对市场变化。

        第三，要不负使命，勇于担当，谋发展众志成城。

        要突破认知格局，融入全产业链发展，跨部门跨业务共享经验，与兄弟单位互补共济；认清数字化转型进入深水区，围绕基层需求加快数字技术与业务场景融合，形成工具提标与管理提质双螺旋发展机制；代表们要密切联系职工，传递公司战略、反映基层难点与职工诉求，汇聚职工智慧，畅通沟通机制，形成推动“十五五”高质量发展的强大合力。

 

 

        城市运营党委副书记、总经理胡晓做《2025年上半年行政工作总结和下阶段工作部署》全面总结回顾2025年以来公司各项行政工作取得的成绩，并表示，2025年是城市运营全面决胜“十四五”规划目标的收官之年，也是开启新一轮战略周期的谋划之年。面对复杂严峻的外部环境和转型升级的攻坚压力，上半年，城市运营牢牢把握高质量发展首要任务，深入贯彻隧道股份决策部署，融入“五链”、深植“五感”，以标准穿透力为关键抓手，聚力破难题、奋力拓新局，推动公司经营发展在逆势中保持稳健态势，各项重点工作取得了积极进展。

        抢滩夺隘、协同深耕，市场经营势能强劲

        精管细控、降本强基，运营生产底盘稳固

        前瞻布局、成果转化，科创策源动能澎湃

        数据驱动、智能涌现，数字转型纵深推进

        结构优化、梯队成型，人才蓄水池源充沛

        价值引领、多维传播，品牌声量显著增强

        下阶段，公司上下必须锚定年初既定的目标毫不动摇，以更强的战略定力、更鲜明的问题导向和目标导向，挂图作战、聚力攻坚。要鼓足“闯”的干劲，保持“拼”的势头，誓保“十四五”圆满收官，为“十五五”谋篇布局蓄足动能。

 

        城市运营党委副书记、纪委书记蔡珺花主持会议，并表示广大职工要在公司党委的领导下，以“红心”“恒心”“决心”践行使命担当，以“人心”“信心”“雄心”共筑事业辉煌，融入“五链”、深植“五感”、为圆满完成全年任务、实现“十五五”良好开局而努力奋斗。

 

 

        大会审议了二届一次职工代表大会筹备工作报告与第二届职工代表资格审查报告，审议通过第二届职工代表大会主席团成员名单，无记名投票表决通过《城市运营2025年工资专项集体合同》和《城市运营员工手册（2025年修订版）》，并对公司行政领导班子成员进行了民主测评。

 

新征程标定新任务

新形势呼唤新担当

城市运营广大干部职工

当以大局为要、以实干为基

强基提质不松劲，攀高向新不止步

以笃行实干的拼劲、敢闯敢试的闯劲

奋力书写企业转型升级的崭新篇章！