品牌与文化

12月11日，市交通委副主任于福林带队交通设施处、路政局、信息科技处、计划财务处、综合交通处赴城市运营就进博会后长效工作展开深入调研，探讨如何为市民带来更棒的出行体验。

基于首届进口博览会成果，“后进博”时代，城市运营通过取完成“三个转变”，为市民提供更精细化的管理、更人性化的服务。

信息化为整个设想提供了可能。目前，城市运营正通过智能感知、智慧认知、智慧决策“三步走”，逐步达到设施运维数字化、管理平台一体化、辅助决策科学化，进而实现城市基础设施效能最大化，提升全市路网通行效率！

与此同时，这些理念也在实现“全寿命周期”运营管理中不断探索验证。

从虹梅南路隧道、大连路隧道专题探索到杭州文一路隧道集合运用，城市运营初步建立了以一套政策体系、一套评价体系、一个管控平台、一系列技术创新手段为核心的“全寿命周期”运营管理模式，服务理念由服务设施向服务道路使用者、服务城市交通出行转变。

未来，除了初期介入诸如新建的北横通道建设，我们也将逐步对上海内环、中环等已建成服役的老设施建立“中期介入”的病理档案，最终完整建立起覆盖上海所有市管交通基础设施的“健康档案库”，探索实现全路网的交通基础设施全寿命周期运营管理，为市民营造更便捷的出行环境。

市交通委副主任于福林：向城市运营在本次进博会中所展现的拼搏精神表示衷心感谢，首届进博会既是机遇也是转折点，城市运营要以此为起点，归纳进博会成果，注重“落实”，促进运营工作迈上新台阶。一是要建立长效机制，按“双最”标准进一步细化一线行为准则，通过落实具体制度机制，继续探索、提升养护标准，巩固并加强进博成果；二是要借力信息手段，立足城市管理角度，关注市民需求，进一步提升城市基础设施通行效率，打造“精品工程”，满足市民对美好城市生活的期待，尽心为民服务。

对标最高标准、最好水平

以人为本，全力以赴

不断推进精细化管理工作迈上新台阶

整体提升城市运营服务品质！