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有料！这里的形势任务教育“解渴管用”，这些“干货”要重点学习！

2019-03-21

2019年，我们处于怎样的大环境？

哪些方面，需自省突破？

新的一年，如何铸就更美好的城市生活？

这个大会，给出了答案！

 

3月20日，城市运营举行“砥砺奋进勇担当·改革创新立新功”隧道股份2019年度形势任务教育。隧道股份纪委书记、监事会副主席朱晨红现场宣讲，隧道股份纪委副书记、风险管理部总经理郑忠钦，城市运营党政领导班子、中层干部、设施负责人、各级党工团组织负责人等近200人出席会议。

 

隧道股份纪委书记、监事会副主席朱晨红为大家带来了一场详实的未来趋势课，进一步引导全体员工认清形势、机遇与挑战，准确理解隧道股份发展的理念与整体思路，确保各项改革创新工作扎实推进、高效落实。

 

 错过宣讲，叹息不已？

 “课堂”干货锦集，速来围观学习！

1.要准确把握大势，紧抓机遇，顺势而上

◆ 从全国经济形势来看，2019年的经济形势稳中有变、变中有忧，但稳中求进的基调不会变。

◆ 从区域发展趋势来看，今后经济发展的引擎或动力之一，必定是区域协调发展。

◆ 从行业发展要求来看，高质量发展对基建产业的发展提出了越来越高的要求。

2.要牢牢把握隧道股份 2019 年发展的“工作目标”，登高望远，明确方向

◆ 2019年工作指导思想：

优化布局、强化目标、创新机制、提质增效

◆ 2019年总体指标筹划：

原则：发扬企业家精神，打造职业经理人文化，激发企业发展的内生动力。

要求：总体目标有难度，具体指标有质量。

3.要深入理解“四个方面”的工作要求，明确任务，一张好的蓝图干到底

◆ 全面布局、重点聚焦，构筑以城市为中心的市场经营新格局。

☞提升定位，以“中国的隧道股份”理念布局市场。

☞ 聚焦重点，以扎根城市的思维落实经营目标。

◆ 优化结构、创新机制，形成以能力为核心的协同发展新动力。

☞ 技术引领，做强专业，提升核心业务的持续发展能力。

☞ 资本驱动，资产经营，增强投资业务的创新创利能力。

☞ 深化改革，联动发展，提高专业业务的市场适应能力。

☞ 坚定目标，补齐短板，提升运营业务的技术服务能力

☞ 直面市场，勇于创新，加强培育业务的快速拓展能力。

◆ 强化管控，提质增效，迈上以风控为基础的经营管理新台阶。

☞ 压实企业经济责任，提升整体发展质量。

☞ 严格安全生产管理，健全风险管理体系。

☞ 加强融资用资统筹，完善财务资金管理。

☞ 全力优化人才结构，精准提升人才质量。

◆ 深入学习，落实责任，提升以质量为根本的党建工作新水平。

☞聚焦政治建设，学习习近平讲话精神，以更高的标准以学促做。

☞ 聚焦质量强党，增强党建活力，以更大的力度打牢基础。

☞ 聚焦队伍建设，提升本领能力，以更强的担当推动发展。

☞ 聚焦党风廉政，严明纪律规矩，以更严的作风强化监督。

☞ 聚焦凝聚服务，加强工团建设，以更优的举措体现作为。

 

 

城市运营党委书记、董事长戴振宇就积极响应贯彻落实报告内容，对全体职工干部提出三点工作要求。

1.充分认清形势，切实提高认识

各级党组织和全体员工要始终保持清醒头脑，充分认识面临的严峻形势，切实把思想统一到党委的决心意图上，切实把行动统一到党委的改革进程上，确保思想有交汇点、工作有兴奋点、落实有发力点、经济有增长点、发展有新亮点。

2.要勇于开拓创新，确保改革稳步推进

改革创新是提升城市运营核心竞争力的关键一招，集团要下好先手棋、打好主动仗，瞄准最高标准、对准最高水平，检查问题导向，聚焦靶心发力；要按隧道股份为城市运营提出的战略定位、发展愿景和具体要求，抓部署、抓推进。各级要各司其职、各司其责，形成任务清单，拿出具体方案，做到任务共担、工作联动、服务协同，确保各项改革工作稳步推进。

3.要坚持党建引领，助力企业持续发展

要牢固树立围绕中心促党建、抓好党建保中心的思想，紧紧围绕提升企业生产效益和全力保障员工效益开展工作；要深入开展思想教育，帮助员工消除顾虑、提振信心、凝心聚力；要加强人才队伍建设，抬高政治站位、提升能力素质，引导员工支持改革、服务改革、投身改革；要扎实做好稳定工作，确保员工思想不乱、工作不断。

 

宏伟蓝图已描绘，改革号角已吹响

2019年，城市运营

不忘初心，牢记使命，向着目标砥砺前行！