品牌与文化

城市运营将如何部署落实

真正做到

为上海实现全球卓越城市建设贡献力量？

3月18日起，城市运营启动2019年工作落实系列调研，聚焦2019年公司年度战略目标，听取各子（分）公司（项目部）年度工作思路与举措，为高质量完成新一年工作目标奠定坚实基础。

时间：3月18日

对象：高架公司、成基公司

时间：3月19日

对象：卢浦分公司、大桥分公司、闵浦二桥项目部

时间：3月27日

对象：隧道分公司、中兴双诚公司

时间：3月18日

对象：申嘉湖公司、兆亿隧桥公司、兆申公司

时间：3月21日

对象：交通设施公司、沪宁公司、外环线Ⅰ标项目部

时间：3月27日

对象：沪嘉公司、嘉青分公司、同三分公司

时间：3月28日

对象：高速分公司、沪青平高速、兆亿市政公司、浦星公路项目部

时间：3月29日

对象：浦东区域、东海板块、陆延市政

随着今天最后一场工作落实会的顺利举行，城市运营2019年工作落实系列调研会圆满收官。新的一年，这些目标要如何推进落实，逐一实现？

 【以下关键字要牢记！】

城市运营党政领导对城市运营2019年工作提出四点要求：一是要明确目标，进一步加大改革力度，加速企业转型发展。二是要优化人才结构，进一步培育运营管理核心人才与技术。三是要创新管理模式，进一步提升服务精细化水平，实现社会、政府、业主满意。四是要加强基层党组织党建建设，进一步凝心聚力，促使改革稳定有序发展。