品牌与文化

凝心聚力谋发展，砥砺奋进建新功，隧道股份城市运营2021年立功竞赛号角正式吹响

2021-04-14

 

过去一年

在隧道股份的引领指导下

在全体干部职工的共同努力下

隧道股份城市运营荣获“金杯公司”称号

新的一年，我们载誉而行、重新出发

站在“十四五”规划的开局之际

立功奋进新征程，竞赛争创新佳绩

 

 4月7日，隧道股份城市运营召开“凝心聚力谋发展 砥砺奋进建新功”2021年立功竞赛暨生产经营动员大会，集团领导人员，各部门负责人，直属单位党政工主要负责人等相关人员出席会议。

 

 

会上，对2020年度上海市重点工程实事立功竞赛以及隧道股份城市运营“双迎”活动中的先进集体、先进个人、特色项目等进行了表彰颁奖，并宣布新设立的城市运营分赛区。

 

 

 

 

 

 

△新设立城市更新分赛区、科技创新分赛区、浙江区域分赛区和机场轨交项管部分赛区

 

 

表彰先进，鼓舞士气

吹响新一年立功竞赛号角

激励动员广大干部职工

凝心聚力、拼搏进取、再立新功

 

 

 

隧道股份城市运营党委书记、董事长戴振宇作动员讲话：

2021年，作为“十四五”规划的开局之年，具有特殊重要性。要实现2025年目标，完成从城市交通基础设施运维行业头部企业向城市基础设施运营资源集成商的转型，必须从战略、改革、创新、人才、团结5个方面全局入手。

 

01

要握紧战略“方向盘”

成立相应的组织领导机构，为推进规划实施提供保障。加强任务细化分解，结合隧道股份新一轮考核要求，将规划目标任务纳入年度工作计划。做好宣传解读，有计划、有组织地开展宣传教育。

02

要用好改革“传家宝”

做深实体化，做实“1+7”，做出大品牌，以体制机制改革促进服务品质提升，以高质量的城市基础设施运维服务夯实城市基础底板，有力回应人民群众对高品质生活的新期待。

03

要下好创新“先手棋”

扭住全生命周期管理“牛鼻子”，构建以科技创新为核心，制度创新、模式创新、理念创新为支撑，信息化、数字化、智能化研究为重点，嘉浏智慧高速等应用场景为试点，沟通促咨询、咨询带运维、增量带存量为转化途径，精神鼓励、物质奖励与职业发展相结合为激励导向，领军人才带头、创新团队主导、全员支持参与为氛围的创新体系。

04

要建好人才“蓄水池”

以平台型、功能型为导向，构建人力资源服务平台，实现企业内外部人力资源交流的枢纽功能。在坚持“一减一优一增”的前提下，做到“一个转变、三个结合”，积极构建与市场趋势和企业需求相匹配的现代人力资源发展模式。

05

要凝聚团结“正能量”

希望广大干部职工能继续发扬上下齐心、万众一心的光荣传统，做到“心齐、气顺、风正、劲足”，咬定目标、勇往直前，拼搏奋进、争创一流，走好新时代企业高质量发展的长征路。

 

 

 

        隧道股份城市运营党委副书记、总经理金恩作《凝心聚力谋发展，砥砺奋进建新功——2021年立功竞赛暨生产经营动员报告》，指出要抓紧抓实6月底、10月底、11月底三个关键时间节点，高效有序地推进建党百年整治项目、“七一”庆祝大会和进博会保障、行业检查验收等工作，并在会上与直属单位代表进行签约，明确新一轮的目标责任和安全责任。

 

△ 签订2021-2023年经营管理目标责任约和2021年安全生产责任约

 

 

△ 直属单位代表作交流发言，定目标、表决心，明确新一年奋斗方向

 

 

成绩代表过去，奋斗创造未来

隧道股份城市运营将以

去年立功竞赛的经验成果为基础

乘势而上，不懈拼搏

以立功竞赛和改革发展双促进

向党的百岁生日献礼