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品牌与文化

秉承“忠诚、高效、创新、卓越”的企业精神,以成为“城市基础设施全生命周期高效运营服务的技术密集型卓越管理企业和著名品牌企业”为企业愿景,为满足合作伙伴的多元需求和广大市民对美好生活的向往不遗余力。

创卓越绩效,树行业标杆 丨 隧道股份城市运营吹响“夺金”集结号!

2021-09-26

自2017年正式组建以来,隧道股份城市运营带领全体职工拼搏奉献、攻坚克难,企业改革发展取得了长足进步,获得了卓越成果。今年,集团首次向代表本市行业质量标杆的最高奖项发起冲击,积极创评“上海市质量金奖”,对标“卓越绩效模式”,不断提高城市基础设施运维服务能级,真正做好城市安全运行的忠诚守护者。

 

9月24日,隧道股份城市运营召开“上海市质量金奖”工作专题会暨培训会,推动创评工作有序铺开。隧道股份城市运营领导人员,总部各职能部门负责人、相关直属单位负责人出席会议。

 

会上,隧道股份城市运营党委副书记、总经理金恩就如何进一步推进质量金奖迎评工作提出三点要求:

一、要提高站位,高度重视

质量金奖含金量高、审核严格,隧道股份城市运营作为隧道股份内部第一家参与创建的企业,使命光荣、责任重大、任务艰巨。同时,创评质量金奖也是对自身管理行为进行“体检”的契机,有助于促进城市运营从优秀走向卓越。必须全员重视、全员参与、积极准备。

二、要落实责任,强化协同

万事预则立,必须层层抓落实,严格按照清单管理、清零机制执行。质量金奖创评是一次体系检查,工作大量而细致,需要在工作小组的带领下进一步深化,落实箭头管理,责任到专人。

三、要做到两不误、双促进

第四季度是隧道股份城市运营的投标季、巡查季、创建季和考评季,各方面工作都进入关键时期,务必不能松懈、顾此失彼。要合理、有序安排工作计划,两手抓,使各项工作全面协调推进。

 

为什么要创建“上海市质量金奖”?

上海市已逐步形成“以市长质量奖为最高荣誉、质量金奖为各行业质量标杆”的政府质量奖励制度。“上海市质量金奖”是上海市政府质量奖的一部分,主要授予质量管理水平卓越、自主创新能力显著、品牌知名度高、经济效益和社会效益处于本市和全国同行业内领先地位的组织。以本次创评为契机,城市运营将深入开展质量提升行动,着力推动质量变革、效率变革、动力变革,做强做优,实现企业高质量发展。

 

 

隧道股份城市运营参评大事记

 

2019

走出去

·质量奖申报培训

·参观学习质量标杆

请进来

·邀请专家培训指导

 

2020

强化企业战略

·企业文化提升

·PEST、SWOT分析

·长短期战略制定

·战略落地实施

 

2021.04

推进卓越绩效

·导入卓越绩效

·成立领导推进小组

·全面推广

·组织实施

 

2021.05

开展自我评价

·自评报告编写

·自我评价实施

·改进、优化、提升

 

2021.07

积极申报奖项

·申请报告编写

·专家指导提升

·系统改进完善

 

2021.09

全面迎评准备

·制定迎评计划

·上报迎评材料

·广泛开展宣传

·模拟评审总结经验

 

2021.10

迎接现场评审

·高层访谈

·分组汇报及审查

·现场参观点检查

·召开三个座谈会

·总结汇报持续改进

 

2021.11

做出综合评价

·梳理问题建议

·形成综合分析

·形成评价报告

 

2021.12

公示及颁奖

·发文表彰

·颁发证书

·宣传报道

 

关于企业创建质量金奖,您还需要了解这些

《城市运营创评上海市质量金奖应知应会口袋书》

△会议的最后,隧道股份城市运营特邀中质协质量保证中心专家为与会人员深入解读“卓越绩效模式”,促进管理层与执行层在思想理念和能力水平上的学习提升。

 

崇尚质量,追求卓越

隧道股份城市运营

将抢抓机遇、迎难而上

以实际行动追求卓越绩效

以创评工作助推企业高质量发展