品牌与文化

一是设备算法克难题，建设嘉浏一体运营。确保改扩建施工期间“交通不断流”的同时，发挥“运营前置” 优势，实现高速公路智慧化综合运营管控能力再升级。二是多位一体综合治理，助力临港市外拓展。以网格区块为基本管理单元，构建全要素数字化资产，形成一体化运维管控体系，打造新片区数字化管理示范。三是区域级多项目“协同联动”，打造郑州运维精品。创建郑州区域智慧养护管理平台，全面形成线上线下协同联动的管理网络，服务郑州大型交通基础设施管养市场。

一是深耕长三角，构建规模化市场。在市内，实现存量项目新一轮招标100%中标，并成功中标闵浦三桥等市内新增设施、成功进军物业项目等新领域市场；在市外完善区域市场规模，运维份总额较去年同期上涨290%。同时，深挖既有设施城市更新项目、拓展企业业务资质申请、出台考核政策举措，不断优化市场。二是推进国家级高新技术企业落地，促进企业科技转型。成立企业科创平台建设工作领导小组和工作推进小组，编制形成“高企申报工作方案”，并实现研发费用加计扣除优惠。

于7月底前完成包含卫生间整治、无障碍通道增设、遮阳伞增设等其他提升措施在内的全部光明服务区公共卫生间整治项目。有效解决了司乘人员的洗漱难题、提升了公共卫生间人性化服务的能力、提供了伤残人士进出的便利，满足了司乘人员对于公共卫生间服务能力提升的需求。

于2021年全面完成上中路隧道、西藏南路隧道各个出入口的原有绿化清理、种植新树苗、修剪造型等绿化提升项目，并将其余设施纳入2020年专项。有效减少洞口硬质景观对驾乘人员的视觉冲击，大大改善了隧道绿化整体的美观性、观赏性，解决了群众关心的问题，真正做到民有所呼、我有所应。