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品牌与文化

秉承“忠诚、高效、创新、卓越”的企业精神,以成为“城市基础设施全生命周期高效运营服务的技术密集型卓越管理企业和著名品牌企业”为企业愿景,为满足合作伙伴的多元需求和广大市民对美好生活的向往不遗余力。

奋楫扬帆启新程,踔厉奋进谋新篇|隧道股份城市运营吹响“比、学、赶、超”号角!

2023-04-13

奋楫扬帆启新程 踔厉奋进谋新篇 

过去三年

隧道股份城市运营

实现了金杯公司“三连冠”

持续推动企业高质量稳健发展

新的一年

隧道股份城市运营将

厉兵秣马迎鏖战,枕戈待旦再前行

 

      今日,隧道股份城市运营召开2023年立功竞赛暨生产经营动员大会,表彰先进、鼓舞士气,动员和激励广大职工凝心聚力、拼搏进取,在实践中攻坚克难、建功立业。

      隧道股份党委委员、副总裁葛以衡出席会议并讲话。隧道股份城市运营领导人员、总部相关干部、直属单位党政负责人,立功竞赛工作小组成员和先进代表等出席会议。

      隧道股份党委委员、副总裁葛以衡指出,2022年,隧道股份系统在竞赛奖项上硕果累累,特别是城市运营连续三年捧回“金杯公司”最高荣誉,在立功竞赛“光荣榜”上留下浓墨重彩的一笔。2023年是城市运营第二个五年的起步年,也是改革发展的深化年,必须充分发挥立功竞赛凝聚力量、集聚智慧、激发活力、鼓舞斗志、促进发展的优势,切实做到以赛促干、以赛促进、以赛促建。

      1、以匠心敬初心,充分发挥竞赛“展示窗”的作用

      将立功竞赛作为打响城市运营品牌及展现城市运营形象的重要窗口,以重大工程建设为抓手,不断提升自身服务能级,以更多精品样本,在隧道股份系统内彰显“服务+”担当,回应人民群众对高品质生活的新期待。

      2、以创新开新局,充分发挥竞赛“助推器”的作用

      进一步打破思维定势,着力促进技术创新、管理创新、模式创新,积极培育新增长点,以科技强发展、以研发精技术、以成果增优势,不断发挥产业协同作用。

      3、以风范领风尚,充分发挥竞赛“练兵场”的作用

      紧紧围绕考核指标要求,确保各项工作连续性与稳定性的同时,时刻保持对区域发展、行业趋势、政策环境、业主需求的高度敏感性,不断输出由市场经验、专业能力、创新理念叠加沉淀的城市运营独家方案,以市场引领者的姿态赢得未来主动。

      隧道股份城市运营党委书记、董事长戴振宇围绕“四千精神”,对城市运营下阶段工作任务提出具体要求:

      一、以“走遍千山万水”的魄力,坚持市场开拓,倒逼内部管理更精一步

      要着眼“质量齐升”,开拓市场,在新业态中不断探求发展新空间,依时辨势抢抓先机,紧扣“管理年”主题,推进机制更健全。

      二、以“想尽千方百计”的活力,打破传统框架,向创新引擎借势、造势

      要继续保持先发优势,紧扭全生命周期管理的“牛鼻子”不放松,坚持“技术引领、数字赋能、协同发展”的根本策略。

      三、以“说尽千言万语”的毅力,实现“人口红利”向“人才红利”全面迭代

      要加大对年轻人才的培养和呵护力度,敢于向年轻人压担子,不断提升人均效益,提升人岗匹配,实现企业整体效益再提升。

      四、以“吃尽千辛万苦”的耐力,不遗余力,践行“人民城市”庄严承诺

      要夯实企业打造精品、管理创效的能力,夯实安全人才队伍建设,构建安全标准化管理体系,提升企业的安全韧性和应急抢险的能力。

      隧道股份城市运营党委委员、副总经理胡晓代表公司党政作城市运营2023年立功竞赛暨生产经营动员报告,并围绕四大核心经济指标和五大关键指标,对市场、运营、数字化、科创、人才等五大方面工作进行重点部署:

1、转变思路,拓展经营,力争市场规模再突破

2、强化监管,精细运维,实现运营能力再提升

3、创新驱动,推广应用,助力数字转型再提档

4、建强平台,注重转化,提取科创浓度再提高

5、优化结构,以才聚才,人才强企力度再加码

现场直击

▲城市运营党委副书记、总经理金恩与直属单位代表进行经营管理目标和安全责任签约。

▲城市运营监事会主席巩丽华宣读2022年城市运营立功竞赛先进集体和先进个人表彰名单。

 

▲为2022年城市运营立功竞赛先进集体和先进个人代表颁奖。

▲为2023年城市运营立功竞赛强“链”赛队伍授旗。 

▲先进代表作交流发言。

风好正是扬帆时,策马扬鞭再奋蹄

城市运营将以今天为新起点

以立功竞赛为契机

埋头苦干、勇毅前行、全力以赴

为城市运营新一轮五年起点上高质量发展

服务“人民城市”高水平建设作出更大贡献