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品牌与文化

秉承“忠诚、高效、创新、卓越”的企业精神,以成为“城市基础设施全生命周期高效运营服务的技术密集型卓越管理企业和著名品牌企业”为企业愿景,为满足合作伙伴的多元需求和广大市民对美好生活的向往不遗余力。

稳中有进,以进促稳!隧道股份召开2023年度城市运营工作调研会

2023-12-15

稳中有进,以进促稳

隧道股份城市运营

迎难而上,竞进有为

向高质量发展迈出坚实步伐

      12月14日上午,隧道股份召开2023年城市运营工作调研会。隧道股份党委副书记、总裁周文波听取了城市运营2023年度工作汇报及下年度工作筹划,对2024年度各项工作及发展方向提出重要要求。会议强调,城市运营要深入学习贯彻中央经济工作会议重要精神,坚持以习近平总书记系列重要讲话精神指导工作实践、谋划发展路径、挖掘市场需求、破解企业瓶颈,不断推动企业实现高质量发展。

      隧道股份监事会主席田赛男,副总裁葛以衡、王志华及总部相关职能部门,城市运营相关领导出席调研会议。

坚定信心

步调一致

笃定高质量发展不动摇

      隧道股份党委副书记、总裁周文波指出,城市运营的组建成立,是隧道股份整体改革转型中的关键一步,对股份公司未来发展起着至关重要的作用。城市运营通过六年的转型发展,已然培育了较强的抗风险能力与核心实力。面向未来,城市运营要深入学习贯彻中央经济工作会议重要精神,牢牢把握“稳中有进、以进促稳、先立后破”的总要求,根据国家经济大政方针谋划发展路径、挖掘市场需求、推动企业发展;要静下心来,深入分析企业运行情况,找到发展堵点;要转变工作思维、创新工作机制,以新思路、新方法对2024年工作进行预判推演,找准前行航向,破解企业瓶颈,实现高质量发展。

      一、是要数字赋能、管理创新,提升市场竞争力

      城市运营高质量发展的关键在于数字化,数字化的关键在于要取得工作实效。城市运营要充分考虑数字化进程中“躯体”与“灵魂”的辩证关系,从工作实效的视角出发,通过数字化不断提升企业的管理能力和市场竞争力。对内,要将数字化深度渗透于现场管理,真正让数字化为基础设施运维水平的提升赋能、为降本增效保障城市交通安全赋能;对外,要让业主、让市场、让市民深刻感受到数字转型带来的成果实效和提升改变,让数字化成为城市运营赢得市场、树立形象的核心竞争力。

      二、是要科创引领、转型发展,加速智慧运营市场拓展

      去年9月,隧道股份上海城建智慧城市运营管理有限公司正式揭牌,这是推动企业数字赋能“从研发向应用转变”的重要举措。城市运营要在2023年取得的市场成果基础上,深度思考、谋划长远,探索数字业务与城市运营业务融合发展的新模式,加速智慧运营市场布局与拓展,推动企业实现“裂变发展”。

      调研会上,城市运营汇报了2023年度重点工作完成情况、下阶段企业发展思路、2024年度工作目标及举措。城市运营将以“补短板、强管控、抓创新、促转型”为主线,朝“城市基础设施全生命周期高效运营服务的技术密集型卓越管理企业和著名品牌企业”的战略目标奋勇前进。

锚定新目标、寻求新突破

城市运营努力在新征程上

展现新气象、干出新业绩

朝着高质量发展阔步迈进