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坚持以新发展理念引领企业高质量发展！隧道股份副总裁葛以衡讲授专题党课暨2024年形势任务教育

2024-03-13

领悟精神共奋进

凝聚力量启新程

 

      3月13日上午，隧道股份党委委员、副总裁葛以衡以《坚持以新发展理念引领企业高质量发展》为主题，做专题党课暨2024年形势任务教育，总结回顾隧道股份近年来的改革发展成绩，并明确了下一步的奋进方向和具体举措，引领大家凝聚团结奋进力量，以更高的标准、更严的要求、更快的步伐、更优的质量推动隧道股份改革发展取得新成效。

 

      本次党课宣讲采用现场出席和网络视频出席相结合的方式开展，隧道股份财务资金部总经理，建元财务党委书记、董事长吴亚芳主持会议，城市运营、建元财务、浙江区域总部全体领导班子成员、中层干部以及城市运营市政养护高架公司党支部党员出席会议，并聆听专题党课。

 

凝心聚力开新局

      隧道股份党委委员、副总裁葛以衡在会上指出，“十四五”规划已进入第四年，在过去的三年，隧道股份贯彻新发展理念，构建新发展格局，推动企业改革发展稳步向前，实现了市场与现场共进、改革与发展同步的目标。站在新的起点，隧道股份各级党组织、广大党员干部和职工群众，要切实把思想和行动统一到中央、市委和隧道股份党委的决策部署上来，要更积极地融入股份公司的“五链融合”发展之中，齐心呵护“产业链”、主动赋能“产业链”，为实现“资源集成商”这一战略目标协同奋进、砥砺前行。

      一、坚持定向领航，推动习近平总书记重要讲话精神在隧道股份落地生根、开花结果

      一是坚持“一盘棋”思维与区域协同发展，形成更多实打实的“一体化”发展成果与发展样本。二是发挥全产业链优势，努力在数字转型、绿色低碳、韧性城市等前沿领域加快前瞻布局。三是以“一体化”思维形成“综合式服务菜单”，打好市场“组合拳”。四是发挥自身的产业优势与场景资源，为社会提供更高质量、更优价值的服务。五是加强党对企业宣传思想文化工作的全面领导，塑强企业品牌。六是强化区域统筹、优化市场布局、深化属地经营。七是以高质量党建引领企业高质量发展，不断焕新推动企业改革转型发展的活力与动力。

      二、坚持强基固本，争做创建世界一流与专精特新企业的“示范生”

      一是深刻把握企业家精神的丰富内涵，提升政治站位、坚守为国情怀，努力成为新时代构建新发展格局、建设现代化经济体系、推动高质量发展的生力军。二是准确领会企业家精神的时代特征，积极开拓创新、做到敢为人先，全面加快实施创新驱动发展战略，依靠科创建立新优势、发展新领域、开辟新赛道。三是全面贯彻企业家精神的责任担当，勇于攻坚克难、永远冲锋在前，加速推进隧道股份“五链融合”，推动形成“一马当先”带动“万马奔腾”的生动局面。

      三、坚定不移推动转型升级，注入高质量发展活力

      一是价值联通，筑牢更强的产业链。要以股份公司整体利益最大化为出发点、落脚地，通过“五链”间的碰撞与融合，激发边界效应与溢出效应。二是数字赋能，构建更优的数字链。加快匹配适合数字化业务发展的组织架构、管理体系、人才结构和考核机制。三是资本融合，打造更专的金融链。统筹推进优势产业延链、传统产业升链、未来产业建链。四是协同集成，凸显更宽的服务链。以“一体化”思维形成“综合式服务菜单”，打好市场“组合拳”。五是业务驱动，激发更活的科创链。结合“五大科创中心”运作，有目的地抓好科技创新与“专精特新”工作。

      四、坚定不移推进市场攻坚，增强高质量发展动能

      要以“管理要精、专业要强、区域要大”为原则，坚持将“质的稳步提升”和“量的合理增长”统一起来，构筑起产业特色突出的“专业纵线”。一是发挥链集效应，形成一批具有平台集成能力的产业集团。二是发挥切口效应，形成一批具有核心能力的专业公司。以点线面的立体式转型升级，推进隧道股份在高质量发展上不断取得新的突破。

      五、坚定不移实施精细管理，激发高质量发展效能

      要以共享集约理念，强化企业“管理纵线”。在人力资源方面，促进人力资源工作与企业改革创新深度融合，以富有前瞻性、创新性的人力资源规划，让人才队伍建设和市场拓展、产业发展协同推进、有机衔接。在财务集约管理方面，继续做精做细做实服务，持续深化业财一体化融合系统，积极推进信息化、数字化体系建设。在供应链集约管理方面，要探索基于供应链集采的公司化运作，以集采的常态化、机制化推行，发挥供应链集采和规模化供应商的提质增效作用，服务于产业链的核心竞争力打造。

      六、坚定不移推进风险防控，强化高质量发展保障

      在安全生产领域，深化安全生产管理体系实施，提高事故隐患排查的质量，提升整改整治效率。要利用数字化手段，加强安全过程管控；要加强安全文化建设，将安全文化打造成企业一张亮眼的品牌名片。在经济金融领域，要坚持底线思维，强化内部体系流程管控，提高企业风险管理能级；要紧扣审计、巡视整改任务，开展经济风险问题的管理优化，深化落实各层级合规管理体系的实施，切实筑牢企业提质增效稳增长的“生命线”。

      七、坚定不移强化党建引领，牢筑国企“根”“魂”优势

      要全面加强党的领导，在学思践悟中坚定理想信念，提高抓工作、促落实的方位感、方向感和整体感。要坚持全面从严治党，扎实推进巡视整改，持续完善全面从严治党“四责协同”机制，把巡视整改作为检验“四个意识”的“试金石”，坚持“当下改”与“长久立”并重，助推企业党建整体水平再上新台阶，企业高质量发展再创新高度。

 

牢记嘱托担使命

勇毅前行建新功

2024年，城市运营将

对标对表工作，鼓足冲刺干劲

开创企业高质量发展新局面