品牌与文化

      第二，要紧跟形势、主动作为，全力抢占壮大公司创新转型发展新赛道、新动能。

      ·深刻把握上海发展使命，提升城市运营战略发展能力。

坚定不移落实国家“交通强国”“长三角一体化”等战略，紧扣时代脉搏，推动全生命周期理念在基础设施运维领域的广泛应用；围绕隧道股份“五链融合”重要规划，结合城市运营实际，进一步理顺改革思路、加强工作谋划、创新工作机制、推进举措落地，把战略“规划图”变成发展“实景图”。

      ·深刻把握新质生产力要求，提升城市运营创新发展能力。

深入聚焦城市基础设施领域，立足“人民城市”重要理念，以嘉浏高速等已经完成的基础设施更新实践为蓝本，进一步激发城市更新的服务潜力；继续放大协同创新效能，提升区域市场的资源集成与协同组合能力，以相关多元业务的高效立体式串联，为城市发展提供增值服务。

      ·深刻把握百年未有之大变局，提升城市运营风险防范能力。

切实守好底线、防范风险，把数据信息安全摆在突出位置；切实从严从紧、降本增效，在做精、做深、做强、做优项目“三本账”管理上下功夫、出实效，有效管理外接工程项目资金账、材料账、成本账，科学评估账本内容合理性、匹配性、规范性，做实强基固本，促进管理标准化、精细化。

      ·深刻把握改革开放实践逻辑，提升城市运营开放发展能力。

要有放眼全球、虚心学习的智慧，有对标世界一流企业的雄心及举措，以对标促达标，以达标促创标，着力推动服务产品再丰富、服务效率再提升；要拿出“闯”和“干”的劲头，强化工作韧劲和闯干作风，起而行之、真抓实干，深入推进城市运营改革攻坚、数字转型。

      ·深刻把握以人民为中心的发展思想，提升城市运营和谐发展能力。

要进一步增强党组织政治功能和组织功能，把党的领导力、运营的精神力、产业的竞争力充分融合，确保党建引领发展；要坚定融入上海城市功能，充分利用数字化手段工具，做好城市防汛防台、应急抢险、运维保障各项工作，保障城市安全有序运行，在为民服务中充分彰显社会价值。

激发创新动能

塑造竞争优势

更好服务社会主义现代化国际大都市建设