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品牌与文化

秉承“忠诚、高效、创新、卓越”的企业精神,以成为“城市基础设施全生命周期高效运营服务的技术密集型卓越管理企业和著名品牌企业”为企业愿景,为满足合作伙伴的多元需求和广大市民对美好生活的向往不遗余力。

做好人才强企这篇“大文章”!隧道股份城市运营召开2024年度人才工作专题会

2025-01-07

蹄疾步稳推进人才强企

凝心聚力夯实发展根基

汇聚英才  共襄发展

 

      为深入贯彻隧道股份城市运营人力资源改革要求,全力构建公司“引育用留”人才生态圈,充分发挥人力资源在企业发展中的支撑保障作用,1月6日下午,城市运营召开2024年度人才工作专题会。城市运营党委副书记、总经理金恩,监事会主席巩丽华,党委副书记、工会主席陈克涛,副总经理、总部党总支书记丁治国,总部相关部门,各直属单位主要领导、人才工作分管领导出席会议。

 

       

      城市运营党委副书记、总经理金恩肯定了近年来城市运营人才工作取得的成效,深刻分析了人才管理工作面临的新形势和新任务,并强调:

      一 是要善于正视问题,突破瓶颈,形成人才管理体系

      人均营收以及元均效能犹如两把关键标尺,凸显着我们与行业先进企业之间的差距。公司必须予以高度重视,进一步建立健全人才工作管理机制体系,为后续发展筑牢根基。

      是要坚持三个导向,转变思路,积极构建企业人才库

      紧密围绕“需求导向”“目标导向”“结果导向”,深化复合型人才队伍建设,将人才工作成效细化、量化,力求把人才资源切实转化为驱动企业创新的澎湃动力,铸就企业于激烈竞争中的显著优势。

      三 是要创新多维手段,调整机制,提升团队配置能力

      以开放包容之姿广纳多元人才,积极建立培养创新团队,有效提升团队工作效率,高瞻远瞩、统筹擘画 “十五五” 期间人才发展的宏伟蓝图,为城市运营高质量发展持续注入鲜活力量。

      会上,城市运营人力资源发展部、各直属单位重点围绕企业人才队伍建设实际,对标城市运营人力资源中长期发展规划落实情况,交流2024年度人才工作重点举措、存在的问题和建议,结合企业改革发展实际,共同想问题、寻对策、找思路、促提升,展望新一轮人力资源工作方向。

 

与会人员参观上海人才大厦

 

人才强基 引领发展

吹响高质量发展奋进的号角

不断开创人才队伍建设新局面