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开放创新、共生共赢，构建科创孵化协同体！隧道股份城市运营与数字集团党委开展理论学习中心组联组学习会

2025-08-15

共生聚能

共享融智

共赢致远

协同构筑科技创新高地

 

        8月15日上午，隧道股份城市运营与数字集团聚焦“开放创新 共生共赢 构建科创孵化协同体”主题，开展党委理论学习中心组联组学习。隧道股份党委书记、董事长葛以衡出席会议并做重要讲话。隧道股份城市运营、数字集团党委理论学习中心组成员参加联组学习，并围绕会议主题交流心得体会。

 

 

隧道股份党委书记、董事长葛以衡

        习近平总书记在上海考察时强调，上海承担着建设国际科技创新中心的历史使命，要抢抓机遇，以服务国家战略为牵引，不断增强科技创新策源功能和高端产业引领功能。

        隧道股份城市运营和隧道股份数字集团要深刻理解、准确把握国家社会经济形势以及市委赋予国有企业的新使命、新要求，切实把思想和行动高度统一到中央、市委的决策部署和股份公司的战略要求上来，学习贯彻好十二届市委七次全会精神，坚决扛牢政治责任与发展担当。在城市发展从大规模增量扩张向存量提质增效转型的时代背景下，一是要聚势协同，共铸发展新格局。隧道股份数字集团和隧道股份城市运营作为股份公司数字化战略的核心承载者，要加强沟通交流，系统性思考构建跨单位、跨部门、跨区域的高效协同联动机制。牢固树立“一体化发展”“合作共赢”的核心理念，深度整合业务资源与专业优势，全面强化协同作战效能，着力构建目标同向、优势互补、价值共创的发展共同体，为股份公司高质量发展注入强劲协同动能；二是要科创引领，锻造发展新引擎。要紧密围绕股份公司建设“科技自立自强世界一流企业”的战略目标，大力弘扬创业精神，聚焦市场需求和产业前沿，持续优化科技创新体制机制，加速贯通科技成果转化与产业化通道，以高质量科创推动公司高质量发展、赋能行业迭代升级、助力上海国际科技创新中心建设。三是要管理跃升，激发价值新动能。深刻把握科创公司、科创业务与传统业务在发展范式、价值创造逻辑与风险特征上的本质差异。要加快构建与之适配的差异化、精细化管理体系，在资源配置、激励机制、考核评价、风控合规等关键管理维度实施精准施策，确保管理体系有效支撑战略转型与价值最大化目标，全面提升运营效能和可持续发展能力。

 

城市运营党委书记、董事长金恩

        双方优势互补、基因相契，期待未来在股份“五链”战略引领下，双向奔赴、彼此赋能，形成榫卯结构、激发耦合效应。一是化“点状资源”为“网状生态”。打破组织边界，探索建立双边“工具端-场景端-需求端”的联动机制，合力推动数字产业化与市场化进程，构建共生共赢新格局；二是促“科创成果”为“产业地标”。深度融合隧道股份城市运营的场景资源与隧道股份数字集团的数字技术能力，联袂推出一批具有行业引领性和市场影响力的标杆性产品、解决方案，成为行业的“不可或缺”；三是变“单点突破”为“体系赋能”。锚定战略目标，从单点突破向体系发展、协同发展转变，合力为隧道股份加快建设成为“科技自立自强的世界一流企业“锻造”链式竞争力”。

 

数字集团党委书记、董事长沈国红

        今天的联组学习，不仅是深入贯彻学习习近平总书记考察上海重要讲话精神的专题会，更是双方把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局、探讨科创孵化的交流会，为进一步探索双方在相关领域实现深层次合作，共谋企业高质量发展提供了良好契机。对于下步工作，双方应聚焦“一体化”原则，全方位推进各项合作深入开展：一是深化双方产业协同，进一步健全市场化协同工作机制，充分发挥双方资源互补优势，推动运营业务与数字技术深度融合，并做好成功案例的复制与推广；二是双方在科创领域需突破传统壁垒，通过战略协同、资源互补、机制创新等形成更大的创新合力，实现共生共赢；三是通过协同实现双方在产业、技术、人才等方面的深度融合与高效联动，形成目标统一、步调协同、资源共享、优势互补的有机协同体。

 

城市运营党委副书记、总经理胡晓

        公司在科创发展领域拥有“自身场景资源与经验积淀、超大城市治理需求、股份全产业链协同”三大核心优势。下一步，城市运营将紧贴市场脉搏，抢抓机遇、乘势而上，深度挖掘高速、桥梁等应用场景价值，在智慧交通、城市安全、低空经济等重点领域持续深耕，着力构建独具运营特色的科创产品矩阵，切实以更高标准、更有品质的产品与服务填补市场空白、引领市场需求。同时，他表示，期望双方在股份“五链融合”“科创引领”战略指引下，深化资源互通、知识共享、人才共育，携手开启合作新篇章、共拓发展新天地，共同为隧道股份产业能级跃升与高质量发展注入强劲科创动能。

 

数字集团党委副书记、总经理龚叶锋

        “十五五”期间，在隧道股份“科创引领”的战略指引下，数字集团将坚持以科创为公司的转型方向，持续抓好企业内部的科创体系建设，着重加强支撑技术诞生、成长、繁荣的整个环境和基础条件打造，并在不断梳理和明确科创公司自身产品定位的基础上，尝试探索带有业务场景的外部资源挖掘，以进一步整合行业资源。同时，他表示，期望双方能围绕股份公司明确的产业发展方向，充分利用股份系统内现有资源，做好技术和人才等方面的统筹协同，携手开创合作共赢的新篇章。

 

        城市运营党委副书记、工会主席陈克涛，数字集团党委副书记、纪委书记黄晖皓共同对《为国担当、勇为尖兵，深化国际科技创新中心建设！十二届市委七次全会通过重磅<意见>》进行导读领学。

 

        城市运营副总经理、总工程师滕丽，数字集团党委委员、副总经理刘健，分别代表公司，围绕会议主题作业务交流分享。

 

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