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一核引领谋突破，四元驱动促发展 | 隧道股份城市运营召开2026年立功竞赛暨生产经营动员大会

2026-04-28

 

聚五链之势 

以一核四元谋突破

乘转型之风 

汇全员之力建新功

 

4月27日下午，隧道股份城市运营召开2026年立功竞赛暨生产经营动员大会，以竞赛聚动能，以表彰励斗志，层层压实责任链条，全面吹响“十五五”开局之年攻坚奋进号角。城市运营党政领导班子成员、总部及各直属单位立功竞赛领导小组、工作小组成员及相关代表出席会议。会议由城市运营党委副书记、纪委书记，立功竞赛领导小组副组长、工作小组副组长蔡珺花主持。

 

 

 

 

 

城市运营党委书记、董事长，立功竞赛领导小组组长金恩作重要讲话。他指出，2026年是“十五五”开局起步的关键之年，广大干部职工要紧紧围绕“一核引领谋突破、四元驱动促发展”总体思路，把竞赛热情转化为攻坚动力，把目标任务转化为实干成果，全力推动公司生产经营实现新突破、再上新台阶。

一

要聚焦主业定位，加快提升专业服务的能力

锚定“智慧运营”发展方向，通过强基固本补短板、数字化转型强支撑、赛练结合激活力，强化生产运营专业能级，筑牢业务发展核心底盘。

二

要聚焦改革深化，加快提升精准破局的能力

“不破不立、唯改方兴”，要坚持以改革破解发展难题，深化市场拓展、经济管理、人才引育用留三大机制改革，推动市场扩容、效益提升、人才集聚，激活企业内生发展动力，破解发展瓶颈、拓宽发展空间。

三

要聚焦工具赋能，加快提升创新转型的能力

以“人工智能+”融合应用为抓手，优化智慧运管平台、搭建智慧运营大模型、构建全生命周期孪生大模型，重构生产管理流程，推动运营模式从“传统粗放”向“智慧精准”转型，打造核心竞争优势。

四

要聚焦产业升级，加快提升生态构建的能力

立足“一核四元”战略布局，顺应城市发展和市场竞争新形势，聚焦价值增值、整合优质资源，推动板块深度融合、科创赋能增效、生态协同共建，实现从“单打独斗”向“集成共赢”转变，构建可持续发展的产业生态。

 

 

 

 

城市运营党委副书记、总经理，立功竞赛领导小组副组长、工作小组组长胡晓作《城市运营2026年生产经营动员报告》，全面总结2025年公司在市场拓展、生产提效、科创聚力、党建引领等方面的成绩，并对2026年生产经营工作进行全面动员，聚焦五大竞赛赛道精准发力，号召全体干部职工以拼搏姿态勇争一流，助力公司成为卓越的智慧运营价值创造者，为隧道股份战略愿景贡献力量：

一

锚定发展战略，以市场经营突破赛破局市场壁垒

二

强化科创赋能，以科技创新领航赛推动产研融合

三

深化专业管理，以精益运营效能赛推动质效双升

四

拥抱数字变革，以人工智能赋能赛驱动数智赋能

五

锻造核心梯队，以人才队伍强基赛筑牢发展根基

 

 

“一核”引领定向，“四元”驱动提效

把竞赛热情转化为攻坚实效

把责任担当转化为发展动能

 

 

光芒汇聚，铸就奋进底色。城市运营党委书记、董事长金恩，党委副书记、总经理胡晓与竞赛赛道代表共同启动2026年立功竞赛活动。

 

城市运营党委副书记、总经理胡晓与直属单位代表进行经营管理目标和安全责任签约。

 

大会宣读了2025年度隧道股份赛区立功竞赛表彰名单，并为先进代表颁奖。先进代表作交流发言。

 

 

 

以竞赛聚合力

以担当启新程

全体运营人将

铆足干劲、压实责任、善作善成

以实干实绩交出“十五五”开局优异答卷