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2026-06-08
深耕市场,赋能远航
星光璀璨,共绘宏图
为主动融入全国市场布局,加快构建区域市场人才梯队,6月5日下午,隧道股份城市运营召开“星光计划”区域市场储备人才培养启动会。城市运营党委副书记、纪委书记蔡珺花,副总经理高升东,总部相关职能部门,直属单位人才工作分管领导及相关人员出席会议。

为响应隧道股份“四核六专”整体战略性人才规划,落地城市运营《核心人才三年行动计划》,抓实市场拓展人才的储备与培养工作,城市运营正式启动“星光计划”,选拔一批愿意扎根一线、综合素质优、发展潜力大的人才,助力区域市场布局持续提速、业务版图不断扩张。
“星光计划”分为选拔、培养、评估、输送四大环节。
选拔
城市运营于今年3月底启动内部招聘,经综合评审,6名来自总部及各直属单位的优秀员工脱颖而出,入选首批“星光计划”人才库。他们将输出上海标准、核心技术、品牌资源与经营模式,助力企业发展理念在区域市场落地生根。
培养
“星光计划”区域市场储备人才培养启动会的顺利启幕,标志着专项培养工作的全面展开。后续将依托“专项培训、轮岗历练、市外实践、导师带教”四位一体的组合式培养项目,全面提升其业务能力与实战素养。
评估
面对在库成员,实行“能进能出”的动态管理机制,落实定期评估,确保人才队伍的质量与活力。
输送
入库成员经过培养后,将正式向市外市场输送,成为“出得去、干得好、有发展”的骨干力量。

城市运营党委副书记、纪委书记蔡珺花介绍了“星光计划”的启动背景,强调城市运营将从制度保障、培训资源等方面全力支持人才培养,并要求各直属单位树立“城市运营人才一盘棋”的全局意识,加强协同配合,持续做好后勤保障。同时,要结合区域市场实际,主动推进人才培养工作,做好向总部输送人才的储备。她对“星光计划”首批成员提出三点期望:一是珍惜机遇,心无旁骛投入学习,善用平台锤炼本领;二是敏捷行动,敏锐捕捉市场机遇,以奔跑的姿态和敏捷的速度高效推进各项工作;三是保持韧性,直面挑战,遇事绝不轻言退缩。

城市运营副总经理高升东结合自身市场经营经验,围绕公司市场拓展及“一核四元”发展规划,提出三点建议:一是深耕城市运营业务,希望大家立足上海超大城市精细化管理优势,快速积累各类设施、业务板块的实践经验。同时关注前沿人工智能技术的落地应用,以新技术赋能传统业务,挖掘新的经济增长点。二是摆正心态迎难而上,要不断调整心态,积极应对磨合中的困难与挫折。三是持续提升综合能力,始终夯实自身素养,紧盯市场变化、提升环境研判能力。同时补充金融、全产业链等方面知识,依托公司立体化资源网络协同攻坚、拓展市场。

与会领导为“星光计划”人才颁授培养手册,正式开启储备人才培养新征程。

人才输送单位代表就人才选拔等工作表态发言,表示将严格把好选拔关,择优输送优质人才,持续为“星光计划”落地见效提供源头活水。

人才培养单位代表详细介绍了培养计划,承诺将全力统筹资源、强化协同联动,全方位保障人才的轮岗历练。

“星光计划”人才分享心得感悟,畅谈未来设想,展现投身区域市场的坚定决心。
本次“星光计划”的启动,是城市运营“育人才、强队伍、拓市场”长远布局的第一步。未来,城市运营将持续健全人才培养体系、优化人才成长机制,以优质人才梯队赋能国内外市场布局。