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200天的奋斗约定~城市运营召开2018年进口博览会保障工作动员会

2018-04-29

城市运营人有一个“200天的奋斗约定”!

Δ4月20日,城市运营召开2018年进口博览会保障工作动员会。

Δ4月27日,城市运营召开2018年进口博览会保障工作第一次例会。

常态化例会ing ...

就2018年首届中国国际进口博览会保障工作,城市运营党委书记、董事长戴振宇,党委副书记、总经理王榕,监事会主席、纪委书记范上宁,副总经理丁炜,及城市运营中层干部、项目负责人等将通过例会形式,在中国国际进口博览会200天的筹备阶段,不断推进各项工作稳步进行,确保2018年中国国际进口博览会顺利进行。

 

200天的奋斗!

城市运营将如何实现

让上海的精细化水平迈上一个台阶

让上海市民拥有更好的出行体验?

Δ城市运营党委书记、董事长戴振宇作重要讲话。

2018年中国国际进口博览会的召开,不仅代表了上海、更代表了中国的形象,社会各方对中国国际进口博览会予以了高度重视。作为参与城市基础设施运维保障的企业,城市运营要根据相关要求,制定相应的保障机制。面临这样的形势和机遇,我就2018年中国国际进口博览会保障工作再提几点要求:

要充分认识中国国际进口博览会的重要性,讲大局意识政治意识。

本次中国国际进口博览会相关事宜将从城市运营层面统筹协调。国有企业不能简单地从市场化角度解决问题,面对“国家大事”时,要集中力量办大事,谈政治、讲意识。

明确责任主体,早谋划早准备,动员工作全覆盖。

明确设施负责人是第一责任人,并要求其对所负责的设施进行统筹与规划。要提前落实人员队伍及设备,认清形势,充分调动广大职工群众及合作伙伴。亮出一支“来之能战,战之能胜”的城市运营队伍,确保中国国际进口博览会期间各项运维保障任务顺利完成。

强化精细化管理,提升统筹协调能力,充分发挥各级作用。

在城市运营层面设立联动机制及整改机制,统筹协调安全部、设施部、信息中心及各基层单位相关职能部门,发挥职能部门主观能动性,工作跨前一步走,积极协调应对各项保障工作,使之顺利进行。

高标准严要求,全面完成中国国际进口博览会各项工作。

通过中国国际进口博览会保障工作的机制及管理平台,在提升企业内部管理标准的同时,也要培养锻炼分包单位。鼓优汰劣,优秀供应商在关键时刻,能与企业齐心协力,同舟共济。

这两百天,是奋战的两百天!希望城市运营全体职工再接再厉,积极和地方及政府对接,不断提升城市运营、及各设施形象,确保中国国际进口博览会各项保障工作圆满进行。

Δ城市运营党委副书记、总经理王榕,作2018年中国国际进口博览会保障工作部署。

 

城市运营党委副书记、总经理王榕指出,为确保首届中国国际进口博览会的顺利召开,全面提升上海城市市政基础设施整体印象,推动上海城市品质的更大发展,城市运营制定保障方案如下:

 工作目标 

围绕整洁、有序、美观、平稳的中国国际进口博览会整体保障要求,有计划、有方案、有投入、有机制、有实效地达到“四个全面”的工作目标。即全面完成设施专项整治工作,全面提升重点区域环境面貌,全面加强城市精细化管理水平,全面保持应急体系常态受控。

 三个小组 

强调进一步加强领导。为抓责任落实,确保工作有序进行,城市运营成立了工作领导小组、综合保障工作小组、及安全质量巡视小组,以确保中国国际进口博览会的各项工作落实到位。

 四个机制 

城市运营为抓细抓实整治机制的落实,统筹协调各单位保障工作,加强整治项目动态监督和监管,建立了项目推进责任机制、工作小组例会制度、安全质量巡视制度、信息统计上报制度等四个工作机制。

 六个要求 

针对首届中国国际进口博览会保障工作,提出了抓责任落实,确保任务有序推进;坚持标准,重点确保整治效果;发挥长效机制,提升日常养护;抓应急保障,确保城市安全运行;抓安全管理,确保施工规范无事故;抓协调配合,加强集团各设施联动等6个方面的要求。牢固树立一盘棋思想,密切配合,加强协调,狠抓落实,举全集团之力做好筹备工作。

城市运营监事会主席、纪委书记范上宁

城市运营监事会主席、纪委书记范上宁指出,要做好此次中国国际进口博览会保障工作,关键在于提高思想认识,城市运营人要把保障工作放在政治任务的高度上。在筹备阶段,一步一脚印,落实好各项工作,以最终达到政府满意、市民认可的目的。

 

奋战ing!城市运营保障工作例会将常态化进行

为首届中国国际进口博览会顺利举行

为展现上海“国际大都市”的城市形象

城市运营,不断奋斗前行!