品牌与文化

杨高路项目部一周岁啦！扎根浦东，为更美好的生活！

2017-12-18

城市运营浦东杨高路项目部一岁啦！

新时代 新征程 

2016年底，浦东区委区政府对浦东新区城市道路综合养护市场进行改革，区环保局、公路署等业务主管部门，打破原有地区、行业养护壁垒，把杨高路作为浦东养护市场开放的“试验田”之一，对外公开招标，引入专业队伍。正是在这样可贵的探索中，城市运营凭着专业的养护实力中标，正式进军浦东养护市场。

新气象 新作为

2016年12月14日，随着一辆辆印刻着STEC标志的作业车驶上杨高路，城市运营杨高路项目部正式挂牌成立，开启了隧道股份在浦东新区综合运维市场的新征程。一年后的今天，杨高路运维做的怎么样？浦东人民给了多少分？业主对我们的答卷是否还满意？让我们一起来看看吧！

科学运维

智慧养护新模式雏形初显

把握发展机遇，加速创新协同，用全寿命周期管理的模式、用大数据、科技化的手段、用城市更新的理念，打造出城市运维管理的“新型部队”。

△3月14日，杨高路做浦东新区第一条一级公路无人机巡航试飞

 

 

△10月31日，杨高路“智慧运维平台”成果亮相上海国际城市与建筑博览会

△11月13日，杨高路试用最新“道面检测机器人”

开发基于GIS+BIM技术框架的智能管养平台，建立“市政、环卫、绿化、排水”四位一体项目部管理模式。开展智能感知体系建设，利用运营商的NBlot低功耗窄带技术进行定位，着力解决杨高路维护作业面长、日常维护层次多、发现缺陷成本高等传统问题。

 

△智能感知技术在井盖上的使用

使用隧道股份城建日沥高差修正材料，简便、经济、环保，有效解决部分桥梁存在桥头跳车现象，获业主称赞，社会效益显著，上海交通广播对此进行了报道。

 

△路面修补新材料——城建日沥高差修正材料

使用桥梁支座无损顶升更换法，累计更换桥梁支座2464块。

△桥梁病害处理新工法——桥梁支座无损顶升更换法

 

更新视角

主动融入浦东新区管养市场站稳脚跟 

 

 

转换原有设施管养思维方式，主动适应浦东市场需求，做到洁美畅为基准，细小繁杂无盲区，应急响应全天候。

 

 

据统计，一年中，城市运营为杨高路提供的日常小修沥青路面翻修服务3278.87平方米，沥青路面灌缝66960.5米，大型铣刨加罩工程23645.53平方米，积水点改造2150.44平方米；路口绿化提升改造工程5680平方米。

重点区域绿化补种4250平方米；24小时应急响应处理突发事件1375次，清除飞车垃圾1465吨，清扫垃圾16560吨，清运淤泥废料12850立方，有序平稳的现场管理，赢得了浦东新区公路署的点赞。

△9月，与交警二大队联建拓展活动

品牌引领，规范管理

管养标准化有序推进

牢记STEC使命，智能管养，打造品牌，服务群众，保障民生。项目部结合管养实际，与业主对接，与分包磨合，先后制定出巡检工作、安全管理、桥梁管理、值班管理等十大管理制度，不断规范化日常养护管理工作，强化制度落地，规范管理的养护工作理念。

△制作31张详实的安全围封示意图

 

△施工现场安全围封规范到位

安全重于泰山，项目部建立健全了34项安全管理制度，梳理统一了21项安全内业资料，编制了《杨高路日常养护交通围封方案》，绘制了31张详细、直观的安全围封示意图，对长期养护作业、短期养护作业、临时养护作业、移动养护作业的进行了规范，为设施现场的安全维养提供了标准和依据，提高了作业安全系数，为浦东新区公路署制定城市道路围封作业标准提供了关键性的参考依据。

突破界面

履行社会责任树品牌形象

用主动沟通的积极姿态，用区域合作的良好担当，彰显城市运营管养品牌力量。一次次快速响应，一次次圆满完成，为新区人民群众的安全出行交出了一份满意的答卷。  

春节前夕，为解决凌桥地区居民出行安全隐患，主动请缨参加凌桥地区护栏安装工作，克服种种困难，圆满完成任务。

△春节前夕，为市民出行主动请缨啃下“硬骨头”获表扬

 

突破运维界面，对部分长期被小广告“入侵”的林海公路进行了重点清理。

△配合文明城区建设清理林海公路小广告

中考第一天，杨高南路下行S20外环立交转浦东机场方向交通事故，我们第一时间赶赴现

12月10日晚，面对外部施工单位作业不当引发自来水管破裂，积水超过30CM的突发险情，项目部仅用4小时战胜各种困难排除险情。

携手共赢

党建区域化合作建良好氛围

先后与项目周边交警大队、社区街道、业主等相关单位建立、巩固结对共建关系，保证设施运维平安通畅，树立公司良好形象。

△3月，地铁志愿者服务活动

 

4月，与交警支队二大队签订共建协议，与交警三大队、五大队先后建立良好联系沟通机制；5月，获浦兴街道“美化社区造福于民 携手创建园林街道”锦旗好评。

△5月，为贝尔小区修剪乔木

9月，台风来临前修剪凌一社区高危攀爬绿植为群众排忧解难；10月，与浦兴街道、南码头街道、花木街道、高行镇党建服务中心等相关单位建立良好沟通机制；11月，与浦兴街道凌五居委携手签约。 

△9月，道路保障志愿者活动

一次次握手相约，一次次暖心行动，城市运营杨高路项目部逐步与周边单位建立了资源共享、联建共赢的良好局面。

文化引领，理念磨合

供应商合作模式逐步理顺

传统养护作业，多以一线员工的劳动密集型方式为主，项目部成立以后，逐步从思维理念到工作标准，从文化差异到合作模式，不断融入带领：现场组织分包队伍开展专题学习培训，强化协同作战、快速响应、民生保障等工作理念。

△公司领导慰问一线员工

△暑热天气，公司领导慰问一线员工

为分包单位先后建设出三处道班基地，提供舒适、宽敞的作业场地支持与帮助。

△新建成的罗山立交、川杨河、赵家沟桥道班房

 

一系列实际行动和举措不断丰厚企业文化，逐步融入到供应商日常工作中，合作模式得以逐步理顺。

  其实，除杨高路项目部外，2016年底，城市运营城建养护浦东花木分公司也成功入驻浦东养护市场，在入驻的一年时间里，他们扎实养护运营，用实实在在的行动，用心呵护我们生活的这座城市，向政府、向业主、向广大市民交上了一份满意的答卷（点击链接）！

不忘初心，牢记使命。

这一年，在隧道蓝旗下，在浦东养护市场上，我们开拓进取，不舍昼夜，我们砥砺奋进，不分你我。依托股份公司资源优势和上级组织的大力支持，我们明确了方向，抓住了核心，站稳了脚跟，获得了业主认可，得到了分包相助，更是收获了浦东新区人民群众的交口称赞。雄关漫道真如铁，而今漫步从头越，展望未来，我们信心满满，将用更先进的技术、更完善的理念服务好这座城，为市民提供更美好的城市生活。

 

 

 

 

 

 

新气象 新作为

    

2016年12月14日，随着一辆辆印刻着STEC标志的作业车驶上杨高路，城市运营杨高路项目部正式挂牌成立，开启了隧道股份在浦东新区综合运维市场的新征程。一年后的今天，杨高路运维做的怎么样？浦东人民给了多少分？业主对我们的答卷是否还满意？让我们一起来看看吧！

把握发展机遇，加速创新协同，用全寿命周期管理的模式、用大数据、科技化的手段、用城市更新的理念，打造出城市运维管理的“新型部队”。
转换原有设施管养思维方式，主动适应浦东市场需求，做到洁美畅为基准，细小繁杂无盲区，应急响应全天候。
转换原有设施管养思维方式，主动适应浦东市场需求，做到洁美畅为基准，细小繁杂无盲区，应急响应全天候。
转换原有设施管养思维方式，主动适应浦东市场需求，做到洁美畅为基准，细小繁杂无盲区，应急响应全天候。