品牌与文化

8月31日，为期两天的隧道股份“新任项目经理”培训班（城市运营专场）正式开班，授课范围涵盖了城市运营领导班子、各基层单位主要领导、分管生产、安全工作的副总经理、总工程师；各管辖设施项目经理，及一级、二级建造师等160余人。

会上，隧道股份副总裁盛伯荣做开班动员，并指出：作为城市服务管理者，城市运营必须以服务人民、服务大局为己任，让市民生活更有品质、让城市管理更加精细化、标准化。同时希望新项目经理：

作为提供365天全天候运维服务的集团企业，城市运营的思想要提升至城市精细化管理上，确保进博会保障工作万无一失，体现上海城市精细化管理的全国领先水平。

要有强烈的问题意识，以问题为导向，抓住全寿命周期运营管理、养护运行技术标准等关键问题进行进一步研究思考，着力推动解决企业转型发展及为市民提供更高质量服务等问题。

在结合系统学习之余，要敢“上天入地”，去到工程一线，结合设施上的所见所闻所学，学以致用。

对于本次培训，要做到认真学习、加强交流、遵守纪律，重视和珍惜宝贵的学习机会，真正使自己学有所获、学有所悟、学有所成。

城市运营党委副书记、总经理王榕指出，项目管理者要始终保持责任性，并要求新项目经理：要转变城市设施管养管理理念。树立新的管养理念，变碎片化的管理理念为系统化的管理理念。要增强担当意识，切实加强项目管理水平。用城市未来的角度看待今天的城市运营管理，以“科技引领者 ”的身份，站在基础设施需求的高度，打造统一的城市运营标准，为上海乃至国内外更多城市提供更加周到、更高品质的全生命周期“呵护服务”。

如此大排面下

“新任项目经理”培训班

管理菁英、技术大咖的“精品课程”

如何进一步提升

城市运营项目经理的履职能力

加强自身的项目管理水平

用先进的管理理念提升城市的运营质量？