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深度剖析,求真务实!城市运营抓好民主生活会这个“关键动作”

2019-02-01

为什么要开展民主生活会?

民主生活会是党内政治生活的重要内容,是发扬党内民主、加强党内监督,依靠领导班子自身力量,解决矛盾和问题的重要方式。坚持和完善民主生活会制度是保证党的团结统一,保持党的先进性和纯洁性的一大法宝。

 

1月30日,城市运营开展2018年度党员领导干部民主生活会,隧道股份副总裁盛伯荣,党委组织部部长徐蠡江,城市运营党委书记、董事长戴振宇,党委副书记、总经理王榕,监事会主席范上宁,党委副书记、纪委书记周显峰,副总经理刘卫、丁炜,及其他领导班子成员出席会议。

 

为保证开好高质量的民主生活会,会前,城市运营党委周密地制定了工作方案,认真做好筹备工作:

一是客观梳理整改情况:结合2017年度民主生活会查摆出的六方面共11条问题,形成了《关于城市运营2017年度党员领导干部民主生活会整改措施落实情况的报告》。

二是精心组织学习研讨:召开理论中心组学习会议,班子成员在个人自学基础上,畅谈心得、交流体会,为开好此次民主生活会打牢了思想基础。

三是广泛征求意见建议:采取工作调研、个别访谈、座谈会等方式,合计个别访谈100人次,并形成了《城市运营2018年度党员领导干部民主生活会前听取意见情况》。

四是普遍开展谈心谈话:按照“四必谈”要求,集中安排2周时间,深入开展一对一、面对面的谈心谈话活动。

五是认真撰写对照检查:起草城市运营班子对照检查材料,并经城市运营党委会讨论通过;班子成员撰写个人对照检查材料。

会上, 隧道股份副总裁盛伯荣对本次民主生活会开展质量及效果表示肯定,并就城市运营2019年如何更好地开展工作,提四方面要求:

一是服务好业主、社会及广大员工:要服务好业主,全力以赴积极响应业主要求;要服务好社会,为广大市民提供“安、畅、舒、美”的出行环境;要服务好广大职工,牢固树立共同发展意识,友好稳妥推进改革举措,提升职工凝聚力,获得职工认同感。

二是持续聚焦安全工作:安全事故的发生将会严重制约企业后续发展,集团要持续聚焦安全工作,总结经验,做到举一反三,消灭同类事故,实现“零”事故。

三是重点关注职工过渡安置问题:面对长三角一体化后省际收费站取消等形势,要学习考察其他省份成熟经验,改革措施做到兼顾人性化及历史经验,以最佳改革方案体现运营集团管理水平。

四是进一步理顺机制: “改革永远在路上”, 要尊重自然规律,看到发展的自然过程,也要客观认识当前所处的环境和形势,积极参与具有影响力的国内国际项目,输出“上海服务”,打造“城市运营”品牌。

 抓好民主生活会这个“关键动作”

城市运营党委书记、董事长戴振宇代表领导班子作对照检查,并郑重表态:今后工作中,领导班子将努力在三方面作表率。

一是在深化理论学习上作表率。不断推动习近平新时代中国特色社会主义思想在城市运营落地生根,结出丰硕成果。二是在狠抓问题整改上作表率。把同志的批评意见当作改进工作的“催化剂”、修正缺点的“清洁剂”,从谏如流、闻过即改,真正达到“红红脸、出出汗、排排毒”的效果。三是在奋力干事创业上作表率。努力让主业筋骨“壮起来”,设施面貌“靓起来”,职工福祉“厚起来”,真正当好新时代的“答卷人”。”

 

城市运营党委副书记、总经理王榕,监事会主席范上宁,党委副书记、纪委书记周显峰,副总经理刘卫、丁炜及其他领导班子成员逐一作个人对照检查报告,认真查摆个人存在问题,自我批评开诚布公、不遮遮掩掩、不避实就虚,相互批评严肃、认真、坦诚,进一步统一思想、增进团结,不断增强自身发现和解决问题的能力,在实现企业愿景的过程中,肩负起责任和使命,不断创造新业绩,实现新突破。
民主生活会的核心就是找出问题、分析问题、解决问题,关键是狠抓整改、狠抓落实。在今后的工作中,城市运营领导班子将切实对民主生活会上提出的意见建议做到件件有落实,落实有力度、有效果,用更加昂扬的斗志为企业的发展贡献智慧和力量。