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“使命光荣，任务艰巨”，城市运营谋定2019年发展方向，为上海实现全球卓越城市建设贡献力量！
2019-03-04
本周，隧道股份2019年工作落实会正式启动
“运营板块”将开启怎样的新征程？
2月25日，隧道股份党委书记、董事长张焰，党委副书记、总裁周文波带队调研城市运营，听取2019年度工作汇报，部署新年发展方向。隧道股份党政领导班子成员、各部门负责人，城市运营党政领班子成员出席会议。
“使命光荣，任务艰巨”。当天的落实会上，张董指出：城市运营要为上海实现全球卓越城市建设贡献力量！
隧道股份党委书记、董事长张焰
01明确发展战略愿景：明确城市运营要成为怎样的公司，为城市提供怎样的服务。进一步实现全体职工思想统一，推进各级干部参与战略规划实施，大胆实践。
02明确运营管控模式：明确专业化运营概念，从顶层设计思考专业化，并坚定目标展开试点，充分探索思考运营管控模式。
03明确重点工作任务：重视“全寿命周期”运营管理，以杭州文一路隧道为试点，以数字化平台为支撑，积极探索上海“全寿命周期”运营管理模式；慎重异地拓展，注重经营质量，探索异地市场经营模式；聚焦智能运营，提升运维品质。
隧道股份党委副书记、总裁周文波
一是统一思想，加快制定城市运营发展规划，有序推进企业架构调整。清晰认识企业改革必要性，以兼具前瞻性及可行性的改革方案，有目标有节点地推进改革。
二是改革创新，全面推进运营模式创新及养护手段提升。积极探索“全寿命周期”运营管理模式，建设数字化平台。
三是严格管理，提升安全管理能力，减少安全事故。
城市运营党委书记、董事长戴振宇，党委副书记、总经理王榕，监事会主席范上宁作年度工作汇报。
新年伊始绘蓝图
城市运营开好局、谋好篇
为助力上海建设全球卓越城市，整装待发！