秉承“忠诚、高效、创新、卓越”的企业精神,以成为“城市基础设施全生命周期高效运营服务的技术密集型卓越管理企业和著名品牌企业”为企业愿景,为满足合作伙伴的多元需求和广大市民对美好生活的向往不遗余力。
2019-07-29
城市运营党委在隧道股份党委的统一部署下,积极、有序开展党员领导专题党课,7月17日起,城市运营主题教育专题党课全面上线。
7月26日,城市运营党委书记、董事长戴振宇以“坚守初心不忘本,牢记使命勇担当,凝聚企业发展强大动力”为主题,开展了一堂别开生面、催人奋进的专题党课,城市运营党政领导班子成员、总部各部门负责人,子公司党政领导班子成员、本部各部门负责人,三层次单位党政主要领导、分管副书记出席会议,本次会议由城市运营党委副书记周显峰主持。
城市运营党委书记、董事长戴振宇同志作“不忘初心、牢记使命”专题党课。
一、学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想,切实做到坚守初心、勇担使命
2、受洗礼、有收获,努力将习近平新时代中国特色社会主义思想融入实践、指导实践。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,就是要做到理论学习有收获、思想政治受洗礼、干事创业敢担当、为民服务解难题、清正廉洁作表率;要全面系统学、深入思考学、联系实际学。
3、找差距、抓落实,不断提升推进各项工作的能力和水平。对标坚守初心、勇担使命的精神追求,结合工作生活实际,找出自身存在的差距不足,提出改进工作的思路举措。
二、牢牢把握初心使命,紧紧围绕战略规划,切实推动城市运营走好新路子、开创新局面
1、设定一个总体目标:成为卓越的城市基础设施运维综合服务商。
2、明确三大战略定位。一是实施“三大任务、一大平台”国家重大战略的承载者;二是推进城市精细化管理的主力军;三是推动城市基础设施运维行业发展的“领头羊”。
3、确立一种发展模式。坚持专业性、管理型、平台化的发展之路。一是在设施维护领域,更加注重专业性;二是在设施运营领域,更加注重管理型、平台化。
4、抓好若干项重点工作。一是着力深耕传统业务,不断增强核心竞争力;二是大力开拓新兴业务,持续增强综合竞争力;三是深入总结文一路隧道试点经验,加快推广全寿命周期理念模式;四是进一步理顺企业组织架构,进一步形成企业发展合力;五是全面落实精细化管理举措,有效提升运维服务质量;六是持续加大智能化建设力度,加快实现“智慧运维”;七是继续加强合作交流和社会宣传,打响城市运营“金字招牌”;八是全力推动人力资源结构改革,打造城市运维“铁军”。
三、抓住“牛鼻子”,做好“大文章”,切实在全寿命周期管理领域取得显著进展,为企业转型发展实现重大突破
全面实施全寿命周期管理,就是要坚持全过程、一体化的理念,结合企业实际和特点,充分发挥企业聚焦运营主业、发挥运营优势、倒逼前端升级的重要作用,推动城市基础设施运维方式向专业化、智能化、精细化方向转变。
目前,全寿命周期运维理念已在杭州文一路隧道取得初步成效。下一步,要在统一思想、明确方向、形成共识的前提下,总结提炼杭州文一路隧道全寿命周期管理经验,加大杭州经验“上海化”推进力度,尽快启动本市设施全寿命周期管理试点工作。
讲好一堂党课,传递一种声音
让听的人和讲的人同频共振
近两周,城市运营领导班子分赴各基层,深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育专题党课,通过上好专题党课,面对面谈体会、谈不足、谈举措、谈感悟,引导广大党员干部职工进一步发扬自我革命精神,更好地助力党的事业及企业发展。
坚守初心不忘本,牢记使命勇担当
为推动企业工作和行业高质量发展
作出新的更大的贡献