秉承“忠诚、高效、创新、卓越”的企业精神,以成为“城市基础设施全生命周期高效运营服务的技术密集型卓越管理企业和著名品牌企业”为企业愿景,为满足合作伙伴的多元需求和广大市民对美好生活的向往不遗余力。
2021-09-16
今年,隧道股份城市运营
接连收到来自上海市道路运输事业发展中心的两封感谢信
信中通报了上海市在“十三五”全国干线公路养护管理评价检查中,从全国31个省(区、市)里脱颖而出,取得综合评分第三名的好消息;褒奖了隧道股份城市运营对于“国评”工作的高度重视以及精益求精的工作态度;感谢了一线运营职工主动担当、全力以赴、昼夜奋战,以实干实效圆满完成国检达标历史使命的积极贡献。
成绩的取得,源于政府部门、行业主管单位和运营服务商的共同努力和协作配合。
去年“国评”工作开展期间,作为承担上海95%以上市管交通基础设施运营养护任务的服务商,隧道股份城市运营从思想上高度重视、在行动上精细落实,主动分担“迎国评”工作重任,代表上海交通设施运维的最高水平,接受交通运输部对本市26条、768公里干线公路养护状态的全面评价检查,其中S32、G2、G40等设施,都会路道班基地,徐浦大桥治超站,集团总部等均被列为受检对象,在提升综合养护能力、增强运营管理效能、维持良好设施状况、创新养护运维技术、提高综合服务能力五个方面表现突出,获得检查组高分评价。
落实精细运维,提升综合养护能力
隧道股份城市运营运用自动感知、动态采集、智能融合等方式,串联整个养护运维业务流程,实现了基础数据管理、养护计划管理、智能巡检和维护、应急处置及科学决策等一体化运维。同时,深入分析数据考核结果,精准把脉设施管理薄弱环节,进一步完善工作机制,全面推进设施精细化管养,成功创建G2、G40、林海公路等示范路。
整合区域资源,增强运营管理效能
隧道股份城市运营全面深化设施统筹管理,整合区域资源推进“专业化+区域化”业务管理模式,以东海板块、市管公路联合项目部、沪嘉交通联合项目部和沪宁公司一体化项目部为试点单位,初步取得集约化改革成效。同时,加强对设施养护计划执行情况的监督,开展线上线下双向考核,为设施养护管理制定长周期规划,合理利用运维资金达到设施高水平运行目标。
开展专项整治,维持良好设施状况
隧道股份城市运营围绕“整洁、有序、美观、平稳”工作目标,共落实“迎国评”提质增效专项整治97项,完成28个重点路况整治项目,累计开展路面铣刨加罩53万平方米、路面预防性养护102万平方米。针对S2、S6、外环高速等设施,重点实施防撞墙及附属设施保洁近80公里、防护墙涂装3800平方米、防撞护栏更换99块、标线复涂10公里、路面维修超8万平方米、隧道挂板更新2000平方米。期间,集团主要领导带队前往东环、南环、都会路道班基地等重点工程现场开展了42次巡查监督。
推进四新应用,创新养护运维技术
隧道股份城市运营积极推进“新技术、新材料、新工艺、新设备”的应用,合作研发了多功能道路数据综合检测系统、路面轻量化检测系统、设施巡检无人机装备、桥梁铰缝检测机器人等多种高新装备,研发试验了重载改性沥青、高渗透性环氧系灌浆材料等各种新材料,打造了G15嘉浏智慧高速、隧道全生命周期管理等创新模式,积极探索通过创新技术手段提升设施运营质量。
保障运行有序,提高综合服务能力
隧道股份城市运营致力于提供“安全、高效、绿色”的综合运维服务,定期开展排查巡检,确保交通安全设施、视频监控设施完好;高效处置道路突发事件,做好台风天、冰雪天等恶劣天气的应急救援,保障市民安全和交通畅行;配合省界收费站改革工作,做好道口排堵保畅服务。同时,在G40、郊环隧道、徐浦大桥等设施积极推广应用节能灯具,并在部分重点设施治理道路噪声敏感点、回收利用沥青旧料,进一步实现更绿色环保的养护运维。
成绩的背后,蕴含每一位运营职工的辛勤付出,他们昼夜奋战、全力以赴,为城市的安全有序运行保驾护航。
隧道股份城市运营将全面贯彻落实“十四五”期间推动公路养护管理提质降本增效的要求,统筹推进设施数字化、养护专业化、管理现代化、运行高效化、服务优质化,致力实现公路养护管理高质量发展。在下一个五年,以更高质量的设施运行状况迎接“国评”!