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品牌与文化

秉承“忠诚、高效、创新、卓越”的企业精神,以成为“城市基础设施全生命周期高效运营服务的技术密集型卓越管理企业和著名品牌企业”为企业愿景,为满足合作伙伴的多元需求和广大市民对美好生活的向往不遗余力。

【要闻速递】今年这三场半年度工作调研会传递哪些重要信息?

2022-08-11

半年度工作调研会

2022年时间进度已过半

上半年工作交出了怎样的成绩单?

如何研判形势直面挑战?

下半年如何铆足干劲奋起冲刺?

      8月9日至8月11日,隧道股份城市运营连续召开三场2022年半年度工作调研会,听取七家直属单位工作情况汇报,分析总结上半年工作完成情况,研究部署下半年工作重点任务,并动员大家要以时不我待的紧迫感,提振精气神,瞄准目标、鼓足干劲、奋起冲刺,为圆满完成既定任务目标跑出拼搏“加速度”。隧道股份城市运营领导人员,各部门、各直属单位有关负责人出席调研会。

隧道股份城市运营党委书记、董事长  戴振宇

关键词:不忘初心  转变观念  深化改革  蓝图答卷

      会上,隧道股份城市运营党委书记、董事长戴振宇对各单位上半年在疫情之下努力拼搏取得的工作成绩予以肯定,对现阶段所面临的环境形势作了深刻分析,明确指出目前仍存在的问题和短板,并就如何实现目标愿景、如何交出蓝图答卷再作部署、再提要求。

      改革的目的是什么?初心是什么?方向是什么?

      今年是隧道股份城市运营成立五周年。五年前,城市运营定下了打造成为“城市基础设施全生命周期高效运营服务的技术密集型卓越管理企业和著名品牌企业”的发展愿景。这五年来,公司上下同欲、团结奋进,经过一系列的改革转型、数字赋能,取得了一定的发展成果,也迈上了一个新的发展台阶。

      在回顾过往时,要不忘初心,牢记企业发展目标和定位,清醒认识到企业的深化改革还有很长的路要走;要把一张蓝图画到底,与城市高品质发展步伐同行,全面贯彻“大经营、走出去”方针,朝着“全国领先、世界知名”的奋斗目标不断迈进。

     下半年着力点在哪里?要改进的问题有哪些?如何交出优异答卷?

      在行业市场的“开疆拓土”过程中要进一步转变传统观念、改变市场经营模式,化被动为主动,不断增加市场粘性,加大市场突破力度,主动建立市场意识,各部门联动协同配合,靠前服务市场;

      在推动多元化新业态快速发展中,要进一步统一思想,做好充分准备,抓住发展机遇,真正实现从量变到质变的飞跃发展;

      在数字赋能业务领域上要切实做到以需求为导向,让数字化成果在业务领域落实落地,让城市级智慧运管平台赋能公司核心运维业务,形成核心竞争力,真正实现“智慧运营”,为公司高质量发展交出优异答卷。

隧道股份城市运营党委副书记、总经理  金恩

关键词:锚定目标  锐意改革  数字赋能  完成任务

     隧道股份城市运营党委副书记、总经理金恩在听取各单位工作汇报后,就下半年工作重点提出具体要求:

智能运维事业部

      要转变观念、聚焦重点,积极推进新地域、新领域、新产业快速落地;要数字赋能、标准先行,快速推进隧道板块的标准化运维模式;要提升格局、人才为本,努力构建企业人才高地孵化器。

市政养护

      要调整机制、转变作风,牢固树立忧患意识和市场思维;要锐意改革、资源整合,紧紧守住主业,按规履约以质增效;要创新模式、数字赋能,快速推进数字孪生。

浦江桥隧

      要锚定目标、锐意改革,全面完成年度各项目标;要坚守主业、践行标准,确保所辖设施安全有序;要转变观念、聚焦重点,尽快形成设施孪生的雪球效应。

城建养护

      要坚定信心、转变思路,确保年度目标顺利实现;要调整思路、激活机制,推动区域市场健康发展;要破旧立新、强基固本,快速构建人才梯队。

城市更新工程公司

     要坚定信心、锚定目标,全面完成年内各项指标;要转变思路、聚焦重点,实现重点项目精准落地;要重视策划、强化协同,确保在建项目安全高质。

浙江区域公司

     要守底盘、拓增量,进一步拓展经营领域和地域;要抓营收、提效益,努力提升运行指标;要转机制、固根本,实现平台实体双向联动、协同发展。

机场轨交项管部

     要坚持聚焦轨交拓展机场的战略导向,努力争当轨交主力军、机场综合运维先行者;要转变观念、调整模式,快速抢占市场提升订单质量;要科研助力、数字赋能,力争成为业内首家智慧运营的综合服务商。

隧道股份城市运营监事会主席 巩丽华

      隧道股份城市运营监事会主席巩丽华在会上指出,要切实对标对表隧道股份主要领导对城市运营未来发展提出的期望和要求,以更大的担当和勇气扛起“链头企业”的重任,进一步明确发展方向,不断提升核心竞争力,推动企业各项改革转型工作再上新台阶。

      隧道股份城市运营领导人员结合各自分管领域、主管业务及区域市场,对各单位下半年工作提出针对性的指导意见和要求;各直属单位围绕上半年工作业绩总结、主要问题和困难以及下半年工作计划作详细工作汇报,各部门针对汇报情况提出相关建议。

 初心如磐,奋楫笃行,未来可期

蓝图已绘就,奋进正当时

隧道运营人

下半年加油冲!